La batalla a mitad de camino de OpenAI
Las grandes empresas que continuamente amplían la frontera de la inteligencia artificial han comenzado a «ocultar cosas».
Anthropic lanzó Fable 5 a principios de junio, y un mes después OpenAI presentó la serie GPT-5.6; sin embargo, a medida que la seguridad ha empezado a generar mayor preocupación y han transcurrido casi dos meses más, ninguna de las dos ha tomado nuevas medidas respecto a sus modelos de frontera.
Mientras Anthropic (A-she), que cuenta con la ventaja de poseer el modelo más avanzado, se mantiene tranquila, la situación es muy distinta para OpenAI, que ocupa el papel de perseguidor tanto en ingresos como en los benchmarks de sus modelos.
¿Cuál es la situación actual dentro de OpenAI?
En el último reportaje de portada de la revista Time, «Inside OpenAI’s Reboot» (El reinicio interno de OpenAI), el periodista Alex Heath pasó dos semanas en la sede de OpenAI.
Al ver cómo Anthropic se adelantaba en el mercado de desarrolladores y empresas con Claude Code, y cómo Google Gemini superaba los 1.000 millones de usuarios mensuales, el OpenAI del reportaje ya no es el líder absoluto que definía el ritmo de la competición de IA hace dos años.
Altman admitió con bastante franqueza en la entrevista:
Como empresa, obviamente hemos cometido algunos errores. Nos hemos quedado atrás respecto a la posición que queríamos alcanzar, tanto en la dirección de los productos como en la investigación de preentrenamiento.
Así, OpenAI finalmente se ha decidido a iniciar un drástico «reinicio». En este extenso artículo, las opiniones centrales del personal de OpenAI se pueden resumir de la siguiente manera:
OpenAI admite haber perdido velocidad en sus productos. El crecimiento explosivo de ChatGPT hizo que la empresa descuidara el mercado de la programación y el empresarial. Sus modelos lideraban las clasificaciones, pero esto no se «materializó» en productos reales lo suficientemente buenos y útiles.
- **Codex está reemplazando a ChatGPT como el nuevo eje principal de los productos de la empresa.** OpenAI ha reducido proyectos como Sora, la colaboración con Disney y el navegador independiente Atlas, concentrando la capacidad de cómputo y los equipos en Codex, e integrando sus capacidades de agente en ChatGPT Work.
- **El objetivo del próximo modelo, Astra, no es solo responder preguntas, sino trabajar de forma continua y crear nuevo conocimiento.** OpenAI demostró 16 agentes colaborando para resolver problemas matemáticos de nivel de investigación, operando a alta velocidad entre diferentes softwares, y una capacidad de investigación automatizada que puede realizar el trabajo de una semana de un investigador de IA junior.
- **Un caso de «evasión» (jailbreak) de un agente obligó a OpenAI a pausar el entrenamiento de modelos más potentes.** La empresa reconoció que ya contaba con herramientas de alerta para monitorear la cadena de pensamiento del modelo, pero no las activó por subestimar las capacidades del modelo. El lanzamiento de Astra también tendrá que esperar a que se aprueben nuevas medidas de seguridad.
- **OpenAI quiere hacer mucho más que un simple cuadro de diálogo de chat.** Chips, centros de datos, hardware portátil, robots humanoides, interfaces cerebro-computadora e incluso la venta externa de capacidad de cómputo, están todos integrados en el plan maestro aún mayor del «AGI personal».
OpenAI pierde en la capacidad de producto
En el último año, Anthropic superó a OpenAI por primera vez tanto en valoración como en ingresos anuales recurrentes.
Time, citando datos, señala que los ingresos anuales recurrentes de Anthropic ya superan los 65.000 millones de dólares, mientras que los de OpenAI rondan los 40.000 millones; ambas empresas se están preparando para salir a bolsa, pero es muy probable que Anthropic se adelante.
Imagen｜XDA Developers
La clave del repunte de Anthropic fue Claude Code, un producto que a principios de año prácticamente definió la forma del «agente de programación».
Esto no significa que la capacidad de los modelos de OpenAI sea inferior a la de Anthropic. Aunque sus habilidades de texto han sido criticadas en numerosas ocasiones, según Greg Brockman, al menos en el ámbito de la programación, los resultados de los benchmarks de los modelos de OpenAI «han sido siempre líderes».
El problema es que, en el pasado, la empresa se preocupaba más por la ingeniería que por el producto, centrándose únicamente en si el modelo podía resolver problemas en un entorno de laboratorio, pero descuidando los escenarios de uso reales de los desarrolladores: ¿puede retomar una tarea interrumpida, puede integrar una gran cantidad de archivos, son buenos los detalles de la interacción?
Estos son los factores clave que determinan qué herramienta eligen los usuarios comunes.
En otras palabras, OpenAI no perdió por la capacidad de sus modelos de frontera, sino porque su velocidad para transformar esa capacidad en productos no pudo seguir el ritmo de sus competidores.
Por supuesto, OpenAI ha sido muy proactiva en el desarrollo de productos. El éxito de ChatGPT hizo que OpenAI se obsesionara con crear productos «divertidos», como la aplicación de generación de vídeo Sora y el navegador independiente Atlas, pero estos productos acabaron desviando los recursos que la empresa necesitaba para abordar los verdaderos desafíos.
Sam Altman reconoció en la entrevista que OpenAI había extendido sus operaciones demasiado «finas».
Ahora, el cofundador y presidente de OpenAI, Greg Brockman, que es más «hogareño» y prudente, ha asumido la mayor parte de las operaciones internas de la empresa, desde los ingresos y los productos hasta el mercado. OpenAI ha empezado a recortar proyectos secundarios y a redirigir su escasa capacidad de cómputo hacia Codex, su producto de más rápido crecimiento.
ChatGPT sigue teniendo la mayor cantidad de usuarios, pero ya no es el principal motor de crecimiento de OpenAI. Altman incluso dejó de usar ChatGPT durante un mes entero, utilizando exclusivamente Codex.
Lógicamente, Codex empezó a fusionarse con ChatGPT, y el producto presentado al exterior es ChatGPT Work: ahora los usuarios ya no necesitan juzgar...