Resultados: ChaPanda vende 17 milhões de copos de 'Milk Tea de Lichia' em 50 dias e regista crescimento de qualidade e eficiência no primeiro semestre
Texto | Yang Shuo
A 28 de agosto, a ChaPanda divulgou os seus resultados intercalares. No primeiro semestre, a receita foi de 2,655 mil milhões de yuans, um aumento homólogo de 6,2%; o lucro do período atingiu 345 milhões de yuans, com um crescimento de 3,5% em relação ao ano anterior.
Durante a apresentação dos resultados, a gestão da empresa atribuiu o crescimento a uma lógica central: em vez de procurar cegamente o acúmulo do número de lojas, foca-se na inovação de produtos e na eficiência da cadeia de abastecimento como duas forças motrizes, impulsionando uma melhoria substancial na qualidade das operações no retalho.
No primeiro semestre deste ano, a ChaPanda intensificou os seus esforços de investigação e desenvolvimento de produtos, estabelecendo uma matriz de categorias em torno de ingredientes centrais como "frutas frescas, leite fresco e café".
Entre eles, o "Milk Tea de Lichia" ultrapassou os 17 milhões de copos vendidos acumuladamente num ciclo de vendas de pouco mais de 50 dias. A ChaPanda também lançou sucessivamente vários produtos de milk tea com sabores como "goiaba, uva e limão" em torno desta categoria de vantagem, formando um layout matricial claro.
A compreensão da ChaPanda sobre os seus produtos não se limita à dimensão de "saber bem". Desde 2026, a empresa introduziu produtos de substituição de refeições, representados pela "Tigela de Sobremesa de Mandioca", e produtos de substituição de água, representados pela "Limonada de Bergamota".
O lançamento destas duas novas categorias alterou subtilmente a dimensão temporal das lojas. Na fase atual, a ChaPanda expandiu-se claramente do modelo singular de chá da tarde tradicional para cenários de consumo diversificados, como "pequeno-almoço, refeições leves e hidratação diária".
A constante expansão das fronteiras dos produtos exigiu uma maior velocidade de resposta da cadeia de abastecimento de retaguarda.
Durante o período do relatório, o número de centros nacionais de armazenamento e distribuição da ChaPanda aumentou para 27, a taxa de distribuição unificada de frutas subiu para 91%, e cerca de 95% das lojas passaram a receber duas ou mais entregas por semana. A eficiência do abastecimento com cadeia de frio integral, desde o local de origem até à loja, não só garantiu a qualidade dos produtos e serviços no retalho, como também reduziu drasticamente os custos de tentativa e erro dos fornecedores.
Simultaneamente, ao mesmo tempo que garantia a sua base fundamental nas cidades de primeira e segunda linha, a empresa continuou a expandir-se para cidades de menor hierarquia. No final do período do relatório, o número total de lojas da ChaPanda aumentou para 8.863.
Entre elas, o número de lojas em cidades de terceira linha e inferiores na China registou um crescimento homólogo de 7,2%.
É de destacar que, com base na sua rede nacional de lojas, a ChaPanda está a promover ativamente o desenvolvimento sinérgico do negócio de "chá + café", tendo lançado com sucesso vários produtos de café com uma excelente relação qualidade-preço. No primeiro semestre, as máquinas de café fresco da ChaPanda já cobriam mais de 2.700 lojas, superando as expetativas do início do ano.
Por outro lado, no que diz respeito aos membros, o número de membros registados da ChaPanda ultrapassou a barreira dos 200 milhões. Isto significa que a ChaPanda passou a dispor de uma vasta piscina de tráfego privado.
Acredita-se que, no futuro, com a entrada do negócio de café num ciclo de rentabilidade e a melhoria contínua do sistema de membros, o crescimento a médio e longo prazo da ChaPanda deverá fortalecer-se ainda mais.