Отчет о результатах: «Личи-айс-милк» разошелся тиражом в 17 млн чашек за 50 дней, ChaPanda демонстрирует рост качества и эффективности в I полугодии

Текст | Ян Шо

28 августа сеть ChaPanda опубликовала финансовые результаты за I полугодие. Выручка за первые шесть месяцев составила 2,655 млрд юаней, увеличившись на 6,2% в годовом исчислении; прибыль за период достигла 345 млн юаней, что на 3,5% выше показателей прошлого года.

На презентации результатов руководство компании объяснило рост одной ключевой логикой: вместо слепого наращивания количества точек ChaPanda использует продуктовые инновации и эффективность цепочек поставок как два драйвера для существенного повышения качества работы на уровне конечных точек.

В первом полугодии этого года ChaPanda усилила разработки в области создания продуктов, сформировав матрицу категорий вокруг таких ключевых ингредиентов, как «свежие фрукты, свежее молоко, кофе».

В частности, напиток «Личи-айс-милк» (Litchi Ice Milk) за более чем 50 дней продаж разошелся тиражом свыше 17 млн чашек. Вокруг этого успешного направления компания также последовательно выпустила ряд ароматизированных напитков на основе молока и льда со вкусами «гуава, виноград, лимон», сформировав четкую матричную структуру.

Понимание продукта в ChaPanda не ограничивается единственным критерием — «вкусно». С 2026 года компания также представила продукты-заменители питания, яркий пример которых — «Десертная чаша с настоящим маниоком», и продукты-заменители воды, такие как «Лимонад с бергамотом».

Внедрение двух новых категорий незаметно изменило временные характеристики работы точек. На нынешнем этапе развития ChaPanda явно вышла за рамки единой модели традиционного послеполуденного чая, расширившись до диверсифицированных сценариев потребления, таких как «завтрак, легкие перекусы, ежедневное восполнение жидкости».

Постоянное расширение границ продуктовой линейки предъявляет более высокие требования к скорости реагирования внутренней цепочки поставок.

В отчетный период число национальных складских и распределительных центров ChaPanda увеличилось до 27, уровень централизованного распределения фруктов повысился до 91%, а около 95% точек стали получать две и более поставок в неделю. Эффективное обеспечение по всей цепочке холодной цепи от места производства до точек продаж не только гарантирует качество продукции и сервиса на уровне заведений, но и значительно снижает затраты поставщиков на апробацию новых решений.

В то же время, сохраняя базовые позиции в городах первого и второго эшелонов, компания продолжает осваивать города нижних эшелонов. По состоянию на конец отчетного периода, общее число точек ChaPanda выросло до 8863. Среди них количество заведений в городах третьего эшелона и ниже увеличилось на 7,2% в годовом исчислении.

Стоит отметить, что опираясь на общенациональную сеть точек, ChaPanda активно продвигает синергетическое развитие бизнеса «чайные напитки + кофе» и успешно выпустила ряд кофе-продуктов с высоким соотношением цены и качества. В первом полугодии кофемашины для приготовления свежесваренного кофе были установлены более чем в 2700 точках сети, что превзошло ожидания, заложенные на начало года.

Кроме того, в сфере работы с участниками программы лояльности число зарегистрированных членов ChaPanda преодолело отметку в 200 млн человек. Это означает, что компания располагает масштабным пулом собственного трафика.

Ожидается, что в будущем, по мере того как кофейный бизнес выйдет на стадию прибыльности, а система лояльности продолжит совершенствоваться, средне- и долгосрочный потенциал роста ChaPanda получит дальнейшее укрепление.